פז בטיחות


תוכנית לניהול בטיחות

תוכנית לניהול בטיחות עם סקר סיכונים בעבודה

  • עם ממונה בטיחות בעבודה מומחה לגיהות ולבטיחות בעבודה.
  • למנוע סיכונים בעבודה – על ממונה בטיחות בעבודה מוטלת משימה כבדה מאוד.

נדב אסייג מנכ”ל פז בטיחות

  • ממונה בטיחות בעבודה.
  • מכין תוכנית לניהול בטיחות ברמה גבוהה.
  • לנדב 25 שנות ניסיון בתעשייה,
  • הן כמנהל הייצור והתפעול.
  • והן כממונה בטיחות בעבודה.

במאמר הבא, נדבר על:

  • תוכנית לניהול בטיחות בעבודה.
  • זיהוי המפגעים ומי עלול להיפגע.
  • הכנת סקר סיכונים בעבודה.
  • רישום הממצאים.
  • ועדכון התוכנית לניהול בטיחות.

תוכנית לניהול בטיחות בעבודה, סקר סיכונים בעבודה עם ממונה בטיחות בעבודה

במסגרת ניהול בטיחות וגיהות בעבודה, ממונה בטיחות בעבודה חייב לנהל את הסיכונים במקום העבודה ולהכין תוכנית לניהול בטיחות עם תוכנית לניהול סיכונים. כדי לעשות זאת צריך לחשוב מה עלול לגרום נזק לאנשים ולנקוט באמצעים סבירים כדי למנוע נזק שכזה. תופעה זו ידועה בשם הערכת סיכונים וזה משהו שבעל העסק, נדרש לבצע על פי חוק.

תוכנית לניהול סיכונים אינה באה כדי לייצר כמויות עצומות של ניירת אלא כדי –

  • לנהל סיכונים באמצעים הגיוניים במקום העבודה.
  • להגן על העובדים בעזרת ממונה בטיחות,
  • להחליט על צעדים – האם הצעדים שננקטו מכסים את כל מה שהם צריכים לכסות.

יש לחשוב על הדרך שבה יכולה תאונת עבודה להתרחש. יש להתרכז בסיכונים הממשיים – אלה שבהם הסיכוי הוא ממשי ואלה אשר יגרמו לנזק הרב ביותר. המאמר הבא נדבר על זיהוי מפגעים, זיהוי סיכונים, הכנת רשימה ועדכון שלה לאורך זמן.

זהה את המפגעים במסגרת סקר סיכונים בעבודה

אחד ההיבטים החשובים ביותר של מכין תוכנית לניהול הבטיחות הוא לזהות את המפגעים האפשריים במדויק במקום העבודה. להסתובב במקום העבודה ולחשוב על הסכנות היא התחלה טובה. במילים אחרות, מה הם –

  • התהליכים.
  • הפעילויות.
  • החומרים.

שעלולים לפגוע בעובדים או להזיק לבריאות שלהם?

הנה כמה טיפים שיעזרו לבצע סקר סיכונים בעבודה בעלי חשיבות:

  • בדוק את הוראות היצרנים או גיליונות הנתונים של הכימיקלים והציוד. הם יכולים להיות מאוד מועילים לאיתור הסכנות ולהכנסה של הסכנות לפרספקטיבה הנכונה שלהן
  • הסתכל על רשימת התאונות שכבר התרחשו – אלה לעתים קרובות יכולים לעזור לזהות סכנות פחות ברורות
  • קח בחשבון פעולות שאינן שגרתיות (כמו למשל תחזוקה, ניקיון או שינויים במחזורי הייצור)
  • זכור שיש סכנות בריאות לטווח ארוך (למשל רמות גבוהות של רעש או חשיפה לחומרים מזיקים שונים לאורך זמן)
  • יש כמה סוגים של עבודה עם סיכון – למשל עבודה בגובה, עבודה עם כימיקלים, מכונות, ואסבסט. בהתאם לסוג העבודה שהעובדים עושים, ייתכנו סכנות רלוונטיות אחרות.

בלוני גז מהווים סכנה ממשית

סקר סיכונים בעבודה. החלט מי עלול להיפגע וכיצד?

תחשוב איך העובדים (או אחרים, אשר עשויים להיות נוכחים כגון קבלנים או מבקרים), עלולים להיפגע. שאל את העובדים שלך מה הם חושבים על הסכנות. הם עלולים לשים לב לדברים שאינם ברורים לך וייתכן שיהיה להם כמה רעיונות טובים.

עבור כל מפגע צריך להיות ברור מי עלול להיפגע. זה יעזור לך לזהות את הדרך הטובה ביותר לשליטה על הסיכון. זה לא אומר שצריך לרשום כל עובד בשמו, אלא לזהות קבוצות של אנשים (למשל “אנשים העובדים במחסן” או “עוברים ושבים”).

קבוצות של אנשים העלולים להיפגע הם:

  • עובדים עם דרישות מיוחדות, למשל עובדים צעירים וחדשים, מהגרי עבודה, אמהות טריות או הרות, אנשים עם מוגבלויות, עובדים זמניים, קבלנים, עובדים מהבית ועובדים בודדים.
  • מבקרים, קבלני תחזוקה – אנשים שאולי לא נמצאים במקום העבודה כל הזמן.
  • הציבור הרחב. האם הוא יכול להיפגע מפעילות המפעל?
  • קבלן משנה – אם המפעל משתף בעבודה עסק אחר, חשוב איך העבודה שלך משפיעה על העובדים בעסק השני וכיצד עבודתם משפיעה עליך ועל העובדים במפעל. דברו אחד עם שני והיו בטוחים שיש לכם שליטה במפגעים.
  • שאל את העובדים אם יש מישהו שאולי אתם לא מכירים.

יש לזהות את חומרים מסוכנים ולבודד אותם

בצע סקר סיכונים בעבודה

לאחר זיהו הסכנות:

  • אתה צריך להחליט כיצד הפגיעה תתרחש.
  • במילים אחרות, אתה מזהה את רמת הסיכון ומה אפשר לעשות בקשר לזה.

תוכנית ניהול סיכונים היא חלק מחיי היומיום ואתה לא תחסל את כל הסיכונים. מה שאתה צריך לעשות הוא לוודא שאתה יודע על הסיכונים העיקריים ואת הדברים שצריך לעשות כדי לנהל אותם בצורה אחראית.

באופן כללי, אתה צריך לעשות הכל “באופן סביר”. משמעות הדבר היא איזון בין רמת הסיכון כנגד הצעדים הנדרשים לשליטה על הסיכון. עם זאת, לא צריך לנקוט פעולה אם היא מופרזת לרמת הסיכון.

תוכנית לניהול הבטיחות עם תוכנית ניהול סיכונים, צריכה לכלול רק את מה שצפוי – אתה לא צפוי לחזות סיכונים בלתי צפויים.

תסתכל על מה שאתה כבר עושה, ועל אמצעי הבקרה שיש לך כבר במקום. שאל את עצמך:

  • האם אני יכול להיפטר מהמפגע לגמרי?
  • אם לא, איך אני יכול לנהל את הסיכונים מהמפגע כך שהנזק ממנו יהיה סביר?

כמה צעדים מעשיים שאתה יכול לעשות כוללים:

  • נסה לגבש אופציה מסוכנת פחות.
  • מנע גישה למקום עם הסכנות.
  • ארגן את העבודה כך שתקטין את החשיפה למפגע.
  • הנפק ציוד מגן.
  • התקן מתקני רווחה כגון עזרה ראשונה ומתקני רחצה.
  • התייעץ עם העובדים.

שיפור הבריאות והבטיחות לא צריך לעלות הרבה. לדוגמא, הצבת מראה על פינה מסוכנת, כדי לסייע במניעת תאונות רכב היא אמצעי זהירות בעלות נמוכה בהתחשב בסיכונים. עלות תאונה היא עלות גבוה בהרבה מאמצעי זהירות פשוט כמו ראי.

ערב את העובדים. כך אתה יכול להיות בטוח שכל מה שאתה מציע לעשות יעבוד בפועל ולא יכניס סכנות חדשות.

אם אתה מעריך סיכונים במספר מקומות עבודה דומים, המכילים פעילויות דומות, אתה יכול לייצר “מודל” הערכת סיכונים המשקף את הסכנות והסיכונים הנפוצים במקומות האלה.

לאחר טיהור האזור מהרעלים יש לשטוף את הציוד והאנשים

רשום את הממצאים המשמעותיים שלך בתוך תוכנית לניהול בטיחות בעבודה

רשום את הממצאים המשמעותיים שלך

  • הסכנות.
  • כיצד אנשים עלולים להיפגע?
  • ומה יש במקום?

אם יש פחות מחמישה עובדים במפעל אתה לא צריך לרשום שום דבר. אבל כדאי לעשות את זה. אתה יכול לבדוק את הרישום במועד מאוחר יותר ולאות אם הערכת הסיכונים שלך עדיין תקפה. אם יש במפעל חמישה עובדים ומעלה אתה נדרש על פי חוק לרשום את הערכת הסיכונים.

כל ניירת שאתה מייצר אמורה לעזור לך לתקשר ולנהל את הסיכונים בעסק/במפעל. עבורך זה לא צריך להיות תרגיל גדול – צריך רק לציין את הסיכונים המשמעותיים ומה אתה חושב עליהם.

  • כדי לנהל את הסיכונים –
  • כל קטע ברישום.
  • צריך להיות פשוט.
  • ולהתמקד בסיכון אחד.

סיכון רשום חייב להיות ‘מתאים ומספיק’, כלומר –

ההערכה עבור הסיכון צריכה להראות כי:

  • ערכת בדיקה מדוקדקת.
  • דיברת עם המושפעים מהסכנה.
  • עסקת בכל הסכנות המשמעותיות הברורות, תוך לקיחה בחשבון של מספר האנשים היכולים להיות מעורבים.
  • נקטת באמצעי הזהירות סבירים והסיכון שנותר נמוך.
  • דיברת עם העובדים או מישהו מטעמם בתהליך.

במקומות שאופי העבודה משתנה לעתים קרובות או מקום העבודה עובר שינויים ומתפתח (למשל אתר בנייה), או העובדים עוברים מאתר לאתר, הערכת הסיכונים צריכה להתרכז במגוון רחב של סיכונים.

אם הערכת הסיכונים שלך מזהה מספר סכנות, אתה צריך לשים אותם לפי סדר החשיבות. פתור קודם כל את הסיכונים הרציניים ביותר.

זהה פתרונות ארוכי טווח עבור הסיכונים שיכולים לגרום לתאונות או בריאות לקויה. כמו כן כדאי לברר אם יש שיפורים שניתן ליישם במהירות, אפילו באופן זמני, עד שניתן לשלוט בסכנות לאורך זמן.

זכור! ככל שהסיכון גדול יותר, אמצעי השליטה והבקרה צריכים להיות חזקים יותר ואמינים יותר.

סקור תוכנית לניהול בטיחות בעבודה ועדכן במידת הצורך

במקומות עבודה מעטים, נשארים אותו דבר. במוקדם או במאוחר,

  • יופיע ציוד חדש.
  • יכנסו חומרים ותהליכים חדשים.

יש לבחון מה המפעל עושה על בסיס קבוע ולהסתכל על תוכנית לניהול בטיחות שוב. שאל את עצמך:

  • האם התרחשו שינויים משמעותיים?
  • האם עדיין צריך לעשות כדי לשפר את הבטיחות?
  • האם העובדים הבחינו בבעיה?
  • האם היו תאונות או כמעט תאונות?

מה כוללת תוכנית לניהול בטיחות? החל מניהול מכלול הסיכונים במקום העבודה ועד ביקורת ופיקוח יעילים על ההתנהלות השוטפת – פעולות אלו ואחרות יסייעו ליצירה סביבת עבודה בטוחה ללא כל ספק. מעוניינים גם אתם לרכוש כלים בתחום ניהול הבטיחות? מחזיקים בניסיון משמעותי וברצונכם להעמיק את הידע שלכם? כל שעליכם לעשות הוא ליצור קשר עם מכללת פז בטיחות. מכללה זו מנהל נדב אסייג, המחזיק בוותק של למעלה מ-25 שנה בתחום התעשייה – כמנהל ייצור ותפעול וכממונה בטיחות.

תוכנית לניהול בטיחות: להעריך את המצב ולפעול בהתאם

בשנת 2012, אושרו התקנות לארגון הפיקוח על העבודה. מטרתה של קביעה זו, שאותה אישרה ועדת העבודה, הרווחה והבריאות, הינה לבסס התנהלות מדויקת, מקיפה ומקצועית בעל הנוגע אל תחום הבטיחות בסביבת העבודה. לצורך כך, עובדי החברה או המפעל ידרשו להכין תוכנית לניהול בטיחות.

כאשר אנו מדברים על תוכנית פעולה זו, הכוונה היא בין היתר אל בחינת תהליכי העבודה, הפעילויות כמו גם החומרים שבשימוש. במילים אחרות, יש לבחון את כלל התאונות שהתרחשו בעבר. כמו כן, יש לבחון את הפעולות הלא שגרתיות; פעולות הכוללות למשל משימות תחזוקה, עבודות ניקיון, עדכון או שינוי במחזור הייצור וכדומה.

במקביל, יבחנו העבודות המתנהלות בסיכון – בין אם מדובר בעבודה עם כימיקלים או אסבסט, עבודה עם מכונות ואף עבודה בגובה רב. בהתאם לכל זאת ועוד, ניתן לבצע הערכת מצב, לסקור את הסיכונים השונים ולהבין מי מעובדי החברה יכולים להיפצע או להיפגע לאורך עבודתם.

בהתאם למסקנות המתגבשות, ניתן יהיה לגבש תכנית פעולה; תכנית הכוללת אפשרויות בעלות סיכונים פחותים, הנפקת ציוד מגן למגוון סוגי העבודה, קיום התייעצויות עם עובדי החברה ואף ארגון העבודה כך שהיא תקטין את החשיפה לליקויים ולמפגעים.

תוכנית לניהול בטיחות – לעבור הכשרה מקיפה

החל מהערכת הסיכונים, סקירת נושאי התפקידים ומערך הגיהות התעסוקתית ועד הנפקתו של ציוד המגן, אין ספק שגיבוש תוכנית לצורך ניהול בטיחות הינה משמעותית. מעוניינים גם אתם לרכוש כלים אלו? מוזמנים לפנות אל פז בטיחות – ולהירשם להכשרות שמכללה זו מציעה.

ודא שהערכת הסיכונים בתוך תוכנית לניהול בטיחות נשארת מעודכנת.

לקריאה נוספת

שירותי ממונה בטיחות בעבודה באיכות גבוהה. ממונה בטיחות

מכין תוכנית לניהול בטיחות. תוכנית בטיחות באיכות גבוהה

מעוניינים בהכשרה מקצועית? השאירו פרטים ונצא לדרך


מאמרים שלנו

חברת פרסום דיגיטלי חברת פרסום דיגיטלי